李嘉诚是如何创造财富的?(李嘉诚是如何创造财富的人)

蒋老师观点：李嘉诚是一代商业巨擘，也是华人首富和商业的典范，他有很多经商之道值得我们学习，下面就详细解读一下，李嘉诚是符合创造财富的。

提起“李嘉诚”，就会让人想到“财富”。在中国乃至全世界，李嘉诚就是财富的代名词。自从1999年被《福布斯》杂志评为“世界华人首富”，李嘉诚至今已经连续15年蝉联该榜榜首。在世界富豪排行榜上，李嘉诚排名第28位。

他是经商赚钱的天才，也是管理企业、领导团队的帅才，但其实他还是一个出身贫穷的苦难少年。14岁时，受生活窘境所迫，李嘉诚无奈辍学，不得不去工作，以养家糊口，从此干上了茶楼跑堂；17岁时，李嘉诚只身外出闯荡，从打工仔做起，干的是推销工作；在他22岁时，李嘉诚利用自己平时省吃俭用攒下的7000美元，在筲箕湾创办长江塑胶厂，开启了经商生涯。

从此，李嘉诚开始改写自己的人生，开始创造世界上独一无二的财富神话。苦难对于弱者是一块绊脚石，但对于李嘉诚来说，却是一笔财富。李嘉诚曾经说过：“苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少东西，明白了不少事理。所有这些，是我今天10亿，100亿也买不到的。”

生活的磨炼让李嘉诚懂得了勤奋节俭、处事谨慎、与人为善、诚信待人、保持学习、乐于合作、稳健投资，这一切都是李嘉诚在商海中摸爬滚打、一鸣惊人的利器。

在半个多世纪的创业经商史中，李嘉诚赢得了一个又一个霸气的美管。从当年的“塑胶花大王”，到后来的“超人”，再到如今的“世界华人首富”，这是李嘉诚不断拓展商业帝国，不断迈向人生巅峰的最好见证。李嘉诚不仅是财富的象征，还是道德上的楷模，更是商业领袖的杰出代表。

他的成功充满传奇色彩，但又是一种必然，这是因为他懂得做生意就是做人，坚持以和为贵、分享共赢的经商策略。同时，他又懂得照顾他人的利益，懂得让利于人，给人以丰厚的回报，这使得人人愿意与他交朋友，永远不缺生意做。

其实，略懂经商的人都知道，商海沉浮，运气只是成功的微小因素，关键还要看自身的实力、敏锐的商业嗅觉、富于远见和谋略、诚信经商、为人心胸宽广，等等。

蒋老师从李嘉诚做人做事、经商做生意、企业管理等方面剖析李嘉诚的成功之道，了解李嘉诚的致富秘诀，学习李嘉诚的企业经营之道。

1，敏锐的眼光，逆境中看到希望。

李嘉诚最初在创办塑胶厂的时候，主要做的是生产玩具和家庭用品，但是在二战之后，世界趋于稳定，香港的香港的经济蒸蒸日上，人们对室内装饰美化的需求日渐增强，他认为塑胶花早晚会成为居家中的常客，就这样敏锐的眼光让李嘉诚获得了丰厚的利润。

李嘉诚的冒险举措并非盲目投机，而是建立在深思熟虑和冷静分析的基础之上的，在他的整个投资生涯中，这样的成功经历还有很多，其实李嘉诚的成功与发现赚钱的眼光是分不开的，因为用敏锐而深远的眼光，他能从危机中看到机会，能从逆境中看到希望，所以才能把握住别人把握不住的财富商机，才能逆势而上屡次获胜。

2，做事先做人，宁亏自己不亏大家。

李嘉诚的经商哲学是宁亏自己不亏大家，凡是与他有利益关系的人，包括生意上的合作伙伴，也包括公司的员工，他都不会让他们吃亏。他曾说过这样的话与别人合作，假如拿7分合理，拿8分也行，那我就拿6分，李嘉诚总是让别人多赚两分，所以别人都愿意与他合作。

反而其他的企业经营者，虽然自己已是家财万贯，却舍不得让利于人，与别人合作时总想着自己拿大头，让别人拿小头，更有甚者他们盘剥工人，拖欠工资，完全置工人的利益于不顾，这种崇尚恶行最终会失道寡助。

所以有智慧的经营者不会目光短浅到让员工吃亏，让合作伙伴受损，他们深知有钱大家赚有多么重要，也正因为如此，他们才会朋友满天下，使员工把企业当成自己的家，才能将生意越做越大。

3，诚信赢天下，宁可破产不失信用。

李嘉诚曾经在自己教子经的里面说过这样的话，一旦承诺便要负责到底。他重视对子女进行诚信教育，是因为他深知诚信的重要性。

他告诫两个孩子，如果要取得别人的信任，你就必须做到重承诺，在作出每一个承诺之前，必须经过详细的思考，一经承诺之后便要负责到底，即使中途有困难也要坚守诺言，他自己就是这样做的，所以他深得人心。

李嘉诚之所以在企业生死存亡之际，得到银行客户的原谅，就在于他的忏悔之心真诚感人，他用一颗诚心证明了自己的诚信，最终赢得了别人的信任，良好的信誉让李嘉诚与很多企业建立了良好的合作关系，经常有生意主动上门找他，这都是诚信经营的结果。

4，借鸡生蛋，利用外力以小博大。

李嘉诚是一个经营观念超前的人，创业之初他资金有限，他采取的办法是借别人的钱赚更多的钱，他有一句很有名的经商格言，尽量用别人的钱赚钱。为了获得更多的资金，他除了积极招股集资之外，还想办法攀结汇丰银行。

借钱赚钱还有一个好处，就是它会强迫你不断的努力，尤其是借银行的钱，那是要付利息的，而且还带有一定的风险，因此当你借贷之后就不得不给自己施压，认真经营，尽快使资金得到周转，以便早日还上债务。

5，用制度管人，按规章办事。

用制度管人，按规章办事，关键在于贯彻落实制度。制度再好，如果只是挂在嘴边贴在墙上，不付出行动，落实到位，那么制度就会成为一纸空文，管理也就成了纸上谈兵。因此管理者一定要严抓制度的落实，并从自身做起，带头执行制度为员工做榜样。

用制度管人体现了管理的严格化，但并未否定管理的人性化，因为制度与人情并不矛盾，制度无情人有情，制度是死的人是活的，因此用制度管人按规章。

办事的过程中，管理者要处处体现对员工的尊重，顾及员工的感受，重视员工的意见和建议，多给员工信任和赏识，多与员工保持沟通，多给员工精神激励和物质激励，这样才能充分调动员工的积极性。

6，广纳人才，是事业立身之本。

在李嘉诚的用人智慧和管理制度中，有一条是不得不提到的，那就是中西结合，他指的是国内人才与国外人才相结合，在发展的过程中随着不断向国外扩张，李嘉诚也越来越重视国外人才，李嘉诚的人才观是开放的，包容的，他做到了中西合璧，不拘一格，大胆重用。

在企业内部，你根本看不到家长制、家族式管理的踪迹，他完全是按照现代企业的管理制度运行的，在这个商业帝国中既有老年员工，又有中年员工和青年员工，三者相结合，优势互补，同时又兼备中西方人才和中西方文化，可以说这是一种包容性极强的团队。

7，大胆授权，让员工有足够的空间发挥。

作为管理者学会授权真的很重要，一个善于授权的管理者对公司而言是一种福气，对下属而言也是一种福气，而且面对很多有才华的下属，大胆的把权力授予给他们，把事情交给他们去办，这样既有利于分担自己的压力，又能给下属发挥自身能力和创造性的机会。

李嘉诚的管理之道是明智的，要想成为优秀的企业家，就应该学会放下，放下自己不该抓的东西，把权力交给有才能的下属，才能做好自己应该做的事情，正是靠这样的管理智慧，李嘉诚给了下属发挥的空间，激发了他们的斗志和激情，缔造一家伟大的企业。

8，大胸怀和大气魄，成就大商人。

商人要有海洋的精神和心胸，在与各种人打交道时，要能够包容别人；在产业规模和投资方向上，要不受拘束，不自我设限；在经商成功之后，就像大海一样沉静，要低调平稳而不要自我炫耀，如果能以这种心态经商，事业才有长久发展下去的希望。

反而做生意的时候风风火火，成功之后洋洋自得，这样的商人往往只能成功一时，成功之后便消失得无影无踪。在李嘉诚看来，一个只图小利的商人是无法成为大商人的，也许有人能相信贪利的商人能暴富，但李嘉诚认为真正的大商人是舍小取大的智者，他们胸怀开阔，以大局为重，最终打下自己的财富江山。

李嘉诚能够成为全球商人的榜样，一定是有其过人之处，拥有让人佩服的经商之道，这些商界的道理，是经商过程中积累的经验和财富，也是创造真正财富的秘诀。

一将功成万骨枯，他算商业的将军吧，做生意他没得说，在商言商，本来可以封帅，封神，跑了，所以只能做个将军，一个将军成名，后面是无数的枯骨，一个生意上顶级的，后面肯定也是无数个家庭的哭泣，只是他们有钱，掌握了话语权，老百姓的哭泣大家看不见