如何进行裂变营销?求教程?(裂变营销的十种方式)

福岩：裂变营销，对于营销而言每个人都有独到见解，今天我们只谈裂变。

裂变的核心有两点：一是人的裂变，而是产品裂变。但是这两点也可以归为一点，就是人。所有的产品与人互动的行为，人与人互动的行为，核心都是人在操作。

对于“裂变”这个词不用过多解释，大家都明白。但是怎么样裂变，如何裂变是很多人不知道的。基于裂变的核心思维，福岩有以下总结。

对于这种裂变方法，看似简单其实是最难的。人格裂变首先是人设定位：你是什么样的一个人，是医生、是教师、还是混迹商场上的老板？怎样把人设定位做好，是裂变的基础。

其次是人群定位：你未来要裂变的受众群体是那些，裂变的基础人数从哪里找到，在没有产品的情况下如何利用自身的价值进行第一波裂变？这些都是要从人群定位开始。

第三裂变工具的选择。裂变工具在自媒体没有到来之前，一般都是在公众号，微博，微信等渠道。而现在裂变最好的工具则是自媒体。

现在我们谈的裂变很多人会觉着跟传销直销类似，其实他们有本质上的区别。我所谈的裂变指横向发展，二级水平裂变，与纵向发展五级三阶制完全是两个概念，对于这点读者不要混淆。

第四如果利用产品裂变，那么要注意的是：1、产品本身是否具备裂变属性。2、产品本身的质量是否经得住考验。3、产品裂变最注重的是口碑相传，因此要赋予产品本身的文化属性。

裂变营销这个词其实早就有，只不过现在互联网的发达，又重新定义了裂变营销的概念，这也是自2018年开始提出的的社交化裂变。

活动模型

增长裂变目前比较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看到一种新的玩法理解：换。

• 拼：拼单、拼团，大家合力完成一件事情，双方共赢。
• 帮：帮助好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场浇水，邀请好友帮忙自己加速完成一个任务。
• 送：买一赠一，比如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位，邀请好友获得免费咖啡。
• 券：例如微信读书，邀请好友阅读某本书，双方都可以获得券。
• 砍：最常见的就是砍价，之前朋友圈经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对比较单一，主要集中在砍价。
• 比：类似很多排行榜功能，引导用户之间进行PK，带动用户的参与热情，游戏经常用这招。
• 换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，利用社交关系加强传播和宣传。

以上模型都有现成的工具，可以在微信端、搜索端、各类设计网站去找到现成的创意设计。利用市面上已有的模型做好细节也是一种选择，未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果团队很强，时间和资金成本足够的话除外。

页面策划

H5页面策划重在结构和逻辑是否清晰。有的落地页面属于长图，内容较为丰富，可以拆解为上中下三段。有些落地页比较简洁，只展示一屏。

1. 上段：

一般突出活动主题、利益诱饵，越能抓住用户越好。当然这些诱饵谋者中毒上对于用户来说是必须有用的，可以有一些套路，比如免费领取但需要转发朋友圈之类的，但不能欺骗和用户。展示的第一屏也要尽快的做用户引导操作，越早拿到用户信息越有利于后期的转化跟进，如果行动号召放到最后才展示，用户可能早已经离开页面了，白白浪费了一次和用户建立联系的机会。

2. 中段：

如果说上段是提出我方观点的环节，表明主题立意，那么中段就要用论据做证明。常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，主要是为了打消用户的顾虑，增强用户对品牌的信任度。结合企业自身拥有的资源去强化和突出这一块

3. 下段：

重新召回和再次进行行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有引导用户输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，未必是再次输入手机号，可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。总之是不断的强化临门一脚，让用户去行动或者留下联系方式。

无论是长图还是短图，活动主题、行动号召都是必不可少的，结构顺序也可以多次反复，对于用户来说其实是无感知的，看过即行动是最好的期望值。

礼品选择

你能想象到的礼品或者诱饵有哪些类型？

大致可以分为实物和虚拟两大类，它们给人呈现的感知各不相同，依据活动特性、用户需求做选择。

1. 实物类：

这类产品其实不好选择，同时也涉及到物流运输，成本较高。近期参与过的一次实物类活动是混沌大学的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书还是能给人不少期待的。其他类似赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件都是属于低成本的一种玩法，可以一定程度上做到品牌传播的效果。

2. 虚拟类：

视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟类商品相对简单直接，领到即可用，没有中间成本。

转化路径

全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：AARRR，深入思考和处理过后又看到那些内容？

• 获取用户（Acquisition）
• 提高活跃度（Activation）
• 提高留存率（Retention）
• 获取收入（Revenue）
• 自传播（Refer）

获取用户可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式获得流量，完成用户转化；

提高活跃度、留存率一般常见的玩法有养成类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户变成老客户，慢慢的培养感情和建立关联；

获取收入更多还是需要依靠产品本身的质量，产品能否让用户满意是最关键的。对于用户来说产品是有用的，并且用户确实有很强的需求动力；

自传播更多的还要看活动本身的利益诱饵是否足够，活动体验的流畅性如何。如果一个活动本身能给人的吸引很少，想获得大面积传播自然很困难。

一个活动本身的增长周期会持续多久？

1. 用户视角：

活动设计者暂停活动投放是属于强制停止活动，抛开这一点，一个活动本身传播到什么时候会让用户产生厌倦情绪？还是说只要有利可图，这种活动理论上会一直延续？对于参与者来说关心的除了能获得利益之外，对于自身的品牌形象的考量会有多少？如果一场活动可以无限延续下去，如果是你，一个有利可图的活动你会坚持多久？我们曾经参加一个签到活动200多天，最后还是间断了。思考这些问题可能让运营人自己对一个活动的理解角度有所不同。

2. 设计视角：

作为活动设计方考量一场活动效果比较简单和直接，用户生命周期和获客成本的效益如何，能够带来实际收益即算一次不错的活动。单场活动，短周期活动考量可以从ROI角度很直观的去计算。但是像双十一这类活动，用户其实越来越容易产生皮圈，它能持续多久并一直让用户积极参与？目前能想到的是活动品牌化，成为行业标杆，这是不是也说明了品牌还是最持久和稳定的流量来源。

关注我， 经典运营、营销案例拆解，每一篇都是干货。

裂变营销是指数级增长的营销方式，原则上裂变和成交是可以同时发生的。支付宝用六年的时间积累2亿人发红包，而微信仅用一个晚上就做了2亿用户，所以，在裂变营销这个话题上首先从强关系入手，经营人的炫耀感和成就感，我们建议在群管理问题上控制在200人以内，人越多越不好管理，也越杂死的较快。

在裂变营销里要有用钱买用户的思维，以拼多多为例，通过拼团分享的概念进行病毒式营销，以一元夺宝的活动吸引大量的粉丝关注，形成巨大的私域流量池。

到底什么是裂变？

表面上看是我们平时提到的活动分享、转发、拼团、秒杀、分销、砍价、做任务、h5等拉等。本质上裂变是一切可以低成本、高效率、让用户可以指数级增长的方法，根源就是看不见的真相：人性的贪嗔痴慢爱恶欲（贪婪、愤怒、痴迷、傲慢、虚荣、感恩、爱心、憎恶、恐惧、欲望等）

为什么要做裂变？

裂变营销是最低成本的获客之道，跟信息流广告相比，它的速度和成本相对较低。裂变和成交是可以同时发生的，那么想做好裂变，我们需要洞察人性：

用户为什么要浏览？

好奇、窥私（有安全感）、实用、娱乐、爱心、恐惧、从众

用户为什么要转发？

炫耀、攀比、从众、感恩、贪婪（转发有奖）、表达个性、表达大爱、虚荣（会员专属特权、粉丝数量）、傲慢（苹果手机、吵架营销-王老吉vs加多宝）-流量来自争议

用户为什么要购买？

实用、大咖大平台推荐、零风险承诺、超级赠品、强痛点、养群效应（从众）、贪婪（团购、秒杀、拼团、限时限量）

总结，没有营销，只有人性。

裂变的目的就是获取客户，中心思想是分享，关键因素：

1、火种（发烧级小众群体，如国顺案例库1000个种子裂变1.4亿销售额），种子用户以意见领袖人物为主。

2、裂变好处设计，有钱？有荣誉？关系好？可以学到知识？

3、裂变关系图谱，a转发b理由，a为什么要转发？b为什么要购买并转发？

裂变的玩法一直在变，但是底层的逻辑没有变！

要想成为真正的裂变操盘手，从起盘、运盘、控盘三个方面，需要有一个整体的框架。